Sposoby motywowania pracowników

Opublikowane przez Redakcja SOD w dniu

Dobry pracownik to zmotywowany pracownik. Kiedyś pracodawcy radzili sobie batem… ale na szczęście dla pracowników, czasy się zmieniły 😉 Zagwozdkę mają za to pracodawcy, którzy muszą znaleźć humanitarne sposoby na mobilizację pracownika. Dzisiaj postaram się opisać dostępne możliwości 🙂

Motywować można pozytywnie, co oczywiście jest uważane za rozwiązanie bardziej efektywne, np.:

motywowanie finansowe – wszelkiego rodzaju nagrody finansowe, czyli premie uznaniowe uzależnione od wyników pracy lub podwyżki,

motywowanie pozapłacowe – dodatkowe pakiety ubezpieczeniowe, karnety do kin oraz klubów fitness, kursy języków obcych, wyjazdy integracyjne pracowników, zniżki na produkty firmy, bony świąteczne lub obiady firmowe.

Te sposoby, pomagają stworzyć lojalną, zadowoloną grupę pracowników, którzy są zaangażowani w rozwój firmy. Warto jednak pamiętać, aby motywowanie pozapłacowe było dostosowane indywidualnie do pracownika, bo po co np. osobie niećwiczącej karnet na siłownię? Dzięki temu, stworzymy wizerunek firmy przyjaznej pracownikowi.

Istnieje również negatywny sposób motywowania, który może być równie skuteczny, ale ma sporo minusów. Polega na stymulowaniu pracowników do efektywniejszej pracy poprzez stwarzanie sytuacji zagrożenia. Przykładowo może to być groźba utraty pracy, degradacja na niższe stanowisko bądź potrącenie z premii. Taki sposób motywowania bywa skuteczny, jeśli wyzwala w pracownikach chęć do mobilizacji i działania. Pomaga to w budowaniu wizerunku firmy sprawiedliwej w nagradzaniu, gdyż nagradzany jest wysiłek i wkład w rozwój firmy, lecz moim zdaniem przynosi więcej skutków negatywnych. Taka „motywacja” może pogorszyć samopoczucie pracowników, atmosfera w biurze robi się napięta, pojawia się tak zwany „wyścig szczurów” i zamiast zgranego, kreatywnego zespołu mamy pole bitwy.

Można zmotywować pracownika również bez nakładu finansowego. Może to być publiczna pochwała przełożonego przy całym zespole, informacja zwrotna, iż włożony wysiłek ma sens i cel, możliwość wzięcia udziału w rozwoju firmy np. poprzez otwartość na pomysły pracownika czy możliwość rozwoju powierzając im zadania, nad którymi będą pracować sami bądź w zespole, tym samym się rozwijać.

Należy pamiętać, aby sposób motywowania był dopasowany do pracownika, bo tylko wtedy przyniesie oczekiwany efekt.

Mam nadzieję, że opisane sposoby pomogą w znalezieniu odpowiedniego sposobu do zwiększenia efektywności pracowników, bez potrzeby wracania do starodawnych sposobów 😉

Katarzyna Kozioł


Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *