Firma „B” zatrudnia ogółem 135 pracowników (w przeliczeniu na pełen etat) – wśród zatrudnionych pracowników nie ma osób z niepełnosprawnością i nie korzysta z odpisów, jak i usług od Zakładów Pracy Chronionej.

Ilość etatów poniżej wskaźnika 6% dla firmy „B”
135 etatów x 6% (wskaźnik wymagany przez PFRON) = 8,1 etatu osób z niepełnosprawnością

Wpłata obowiązkowa wynosi:

8,1 etatu OzN (Osób z Niepełnosprawnością) x 3.738,90 zł = 30.285,09 zl miesięcznie,
czyli rocznie 363.421,08 zł.
(wpłata obowiązkowa za 1 etat poniżej wskaźnika, wyliczana z kwoty przeciętnego wynagrodzenia za dany kwartał 9.197,79 zł (średnia krajowa) x 40,65% (mnożnik)) 

Przy zaproponowanej optymalizacji sytuacja finansowa firmy „B” będzie wyglądać następująco:

Firma „B” zatrudnia: 9 nowych pracowników z orzeczonym stopniem umiarkowanym ze schorzeniem specjalnym.

Wpłata obowiązkowa do PFRON wynosi 0 zł (zachowany wskaźnik 6%)

Całkowity koszt 9 etatów x 5.754,72 zł (Całkowity Koszt Pracodawcy) = 51.792,48 zł

Poprzez osiągnięcie wskaźnika 6% zatrudnienia OzN firma „B” skorzysta z dofinansowania
do CKP za pracowników z orzeczeniem o niepełnosprawności.

9 OzN x  2.585,00 zł (kwota dofinansowania odpowiadająca stopniu umiarkowanemu ze schorzeniem specjalnym) = 23.265,00 zł (kwota dofinansowania całkowitych kosztów zatrudnienia OzN).

Podsumowując:

Należy zwrócić uwagę na różnicę pomiędzy Całkowitym Kosztem Pracodawcy a DOFINANSOWANIEM

((51.792,48 zł – 9.840,57 zł CIT) – 23.265,00 zł) =  
(41.951,91 zł – 23.265,00) = 18.686,91 zł (koszt nowo zatrudnionych pracowników z orzeczeniem);

18.686,91 zł / 9 pracowników = 2076,32 zł – to koszt zatrudnienia jednego pracownika z orzeczeniem o niepełnosprawności.

Przed redukcją wpłat:

30.285,09 zł strata na zysku

Po redukcji wpłat

18.686,91 zł koszty pracodawcy

Oszczędność wynikająca z rozwiązania to:

miesięcznie 11.598,18 zł, rocznie 139.178,16 zł